吉鑫科技作为一家传统制造企业，在当前信息化和智能化的趋势下，正面临着转型升级的挑战和机遇。在进行转型的过程中，企业需要关注以下几个方面：
1. 技术与设备升级
在转型过程中，吉鑫科技需要将传统制造工艺和设备进行升级，引入智能制造技术。可以考虑引入物联网技术，实现设备之间的连接和数据共享；同时也可以投资研发自动化生产线，提高生产效率和产品质量。
2. 数据驱动的生产管理
利用大数据分析和人工智能技术，对生产过程和产品质量进行监控和分析，实现生产过程的可视化和智能化。通过分析数据，不断优化生产流程，降低成本，提高产能。
3. 人才队伍建设
转型至智能制造需要具备相关技术背景的人才，吉鑫科技需要加大对人才队伍的建设和培训投入，培养一支具备智能制造技术应用能力的团队。
4. 产品创新与市场拓展
在转型过程中，吉鑫科技可以考虑产品升级和创新，结合智能制造技术，开发具有竞争力的智能化产品，并积极拓展国内外市场。
吉鑫科技的转型升级是一个全方位的过程，需要从技术、管理、人才和市场等多个层面进行全面的考量和规划，才能顺利实现从传统制造到智能制造的转型。
